기본 콘셉트만 정해진 단계
지역 자원을 어떻게 활용할지, 누구와 함께 실행할지부터 사업 방향을 구체화합니다.
구상 정리 → 사업전략 제안기관의 정책적 목표와 예산·일정의 조건을 이해하고, 사업전략부터 전문인력 구성, 메뉴개발·교육·홍보, 최종 성과보고까지 일관된 추진체계를 설계합니다.

정책의 목적이 분명하다면 사업의 세부 방법은 다양한 방식으로 발전시킬 수 있습니다.
지역 자원을 어떻게 활용할지, 누구와 함께 실행할지부터 사업 방향을 구체화합니다.
구상 정리 → 사업전략 제안사업명과 목적에 걸맞게 강사진, 메뉴콘텐츠, 현장 실습과 평가 프로그램을 설계합니다.
콘셉트 → 전문 과정 구현기존 매장의 제조 여건과 고객층을 바탕으로 기술전수·상품화·홍보 방식을 연결합니다.
참여업체 발굴 → 현장 활용보고회, 시식평가, 결과물 사진·디자인·기록을 통해 사업 취지와 수행 결과를 정리합니다.
현장 성과 → 보고·확산 콘텐츠* 실제 사업 협의·계약은 관련 발주 절차와 과업 범위에 따라 진행됩니다.
칠곡할매브랜드 3미 소믈리에 양성과정
기관에서 구상한 ‘특산물 소믈리에’라는 콘셉트에 교육과정 설계, 분야별 전문 강사진, 특산물 활용 레시피 실습, 메뉴 스타일링, 시식평가·성과 공유를 연결했습니다.
중요한 것은 교육을 마치는 것뿐 아니라 사업에 부여된 이름과 기대 수준을 실제 교육 경험과 성과 발표의 완성도로 구현하는 일이었습니다.



프로그램 기획과 현장 실행에 더해, 상품·시식·촬영·최종보고 산출물을 사업 취지에 맞게 정리합니다.



발주기관의 실무 부담을 줄이고 사업 단계마다 필요한 전문 역량을 체계적으로 결합합니다.
기관 기대와 지역 현안 분석
프로그램·예산·일정·지표 설계
강사·사업자·현장 인력 조율
개발·교육·기술전수·촬영 운영
시식평가·보고회·전시·영상·디자인
성과 정리·산출물 인계·개선 방향
주요 자료의 실행 단계와 역할을 구분해 소개합니다.

베이커리·브런치 메뉴의 기획·교육, F&B 브랜드 론칭, 프로젝트 매니지먼트, 푸드스타일링·광고촬영 경험을 지역사업에 활용합니다.
현재는 신규 대형카페 오픈보다 현장 소상공인과 지역의 식자원을 연결하는 공공 F&B 프로젝트에 집중합니다.
* 회사 자체 집계의 누적 수행 경험 기준. 수행 역할과 계약 범위는 프로젝트별로 상이합니다.
지역 특산물 활용, 전문인력 교육, 소상공인 협력, 상품화·홍보, 성과 발표 등에 관해 초기 단계부터 논의할 수 있습니다.
발주기관의 사전 검토·계약과 수행은 관계 법령 및 정해진 절차에 따라 진행합니다.